ReadyPlanet.com
dot dot
แนวทางการจัดทำระบบบริหารตามมาตรฐานสากล
  1. แต่งตั้งผู้แทนฝ่ายบริหาร คณะทำงาน และหน่วยงาน/ทีมงานที่รับผิดชอบ
  2. พิจารณาความช่วยเหลือจากภายนอกตามความเหมาะสม เช่นการจัดจ้างวิทยากร ที่ปรึกษา หรือสรรหาพนักงานผู้มีความรู้ความสามารถในการพัฒนาระบบบริหาร
  3. จัดทำแผนดำเนินโครงการ
  4. กำหนดขอบเขตของระบบบริหาร
  5. ทำความเข้าใจข้อกำหนดของมาตรฐาน
  6. นิยามข้อกำหนดต่างๆ ซึ่งประกอบด้วย ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า + ข้อกำหนดขององค์กร + ข้อกำหนดที่เป็นกฎระเบียบและข้อบังคับต่างๆ
  7. กำหนดนโยบายและเป้าหมาย
  8. ชี้บ่งกระบวนการต่างที่อยู่ในขอบเขตของระบบบริหาร (กระบวนการหลักและสนับสนุน) และหาความสัมพันธ์รวมถึงเชื่อมโยงกระบวนการต่างๆ
  9. เชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่างข้อกำหนดกับกระบวนการ
  10. ชี้บ่งสิ่งที่ต้องปรับปรุงในแต่ละกระบวนการ และกระบวนการที่ต้องได้รับการจัดทำเพิ่มเติม (Gap Analysis)
  11. ปรับโครงสร้างองค์กร และ/หรือ อำนาจหน้าที่ (ถ้าจำเป็น)
  12. กำหนดผู้รับผิดชอบในการพัฒนากระบวนการ และออกแบบกระบวนการที่ต้องมีการจัดทำเพิ่มเติม
  13. จัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง (แสดงสถานะของกระบวนการในปัจจุบันและข้อเสนอแนะในการปรับปรุง)
  14. พิจารณาอนุมัติกระบวนการต่างๆ ที่เสนอให้มีการปรับปรุง
  15. สื่อสาร/ฝึกอบรม เพื่อให้เริ่มปฏิบัติ
  16. นำระบบบริหารไปปฏิบัติจริง
  17. แต่งตั้งผู้ตรวจติดตามภายใน และดำเนินการตรวจติดตามภายในองค์กร
  18. การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
  19. ปรับปรุงระบบบริหาร
  20. ขอรับการรับรองระบบบริหาร



ISO 14001

ขั้นตอนการขอการรับรอง
ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จต่อการพัฒนาระบบบริหารตามมาตรฐานสากล



dot
สมัครสมาชิกรับข่าวสาร

dot




Copyright © 2012 All Rights Reserved.
ACM SERVICES COMPANY LIMITED
83/103 Moo 6, Soi Chinnacate 2, Ngamwongwan Road, Tungsonghong, Laksi, Bangkok 10210 THAILAND
Phone: + 66 (0) 2591 6104 Fax: + 66 (0) 2954 5664 email: info@acmservices.org